Переговори рідко відбуваються за «класичним» сценарієм. Часто опонент запускає власну гру: ультиматуми, емоційні гойдалки, блеф, маніпуляції темпом чи ролями. І якщо не знати цих сценаріїв - легко потрапити в пастку.
Це інтенсивна онлайн-програма з практикою, розбором реальних кейсів і відпрацюванням технік управління переговорами.
Ви навчитеся читати сценарії, вчасно їх зупиняти та створювати власні = стратегічно вигідні.
📅 Дати: 23, 25 лютого та 2, 4 березня 2026 року
🕢 Час: 19:30 - 21:30
💻 Формат: онлайн, жива робота в Zoom
🎥 Запис занять: надається (якщо пропустили)
👥 Обмежена група — глибока робота та персональний фокус
📊 ≈70% практика
💰 Вартість: 2900 грн
підготовка до зустрічі,
розуміння (читання) опонента,
усвідомлення власної переговорної позиції,
володіння техніками управління процесом.
Більшість із нас йде на переговори, розраховуючи на логічний, структурований процес.
Але реальність інша: опонент може використати сценарії тиску, обману або дезорієнтації.
не втратити позицію,
не піти в емоційний зрив,
не погодитися на невигідні умови,
зберегти вплив навіть у жорстких переговорах.
Ще важливіше - мати власні заготовлені сценарії: базові та адаптивні, що запускаються залежно від поведінки іншої сторони.
поняття переговорного сценарію
класичні та нестандартні моделі
як визначити, що проти вас уже «грають»=
ультиматум на початку переговорів
ультиматум «під завісу»
як реагувати та повертати контроль
розпізнавання маніпуляцій емоціями
як не втратити раціональність
техніки стабілізації позиції
як розпізнати блеф
як перевіряти інформацію
коли доречно застосовувати стратегічний туман
як визначати справжню цінність
тактика мікро-поступок
стратегія виграшних обмінів
інформаційний шум
зміщення фокусу
техніки повернення структури
удавана наївність як стратегія
як не недооцінити опонента
як використовувати метод уточнень
зміщення порядку денного
перехоплення ініціативи
управління публічною позицією
переговори на високій швидкості
тиск дедлайнами
як не приймати рішень у стані поспіху
класична двополюсна тактика
як не піддатися на розділення ролей
як нейтралізувати командний тиск
✔ Робота з реальними кейсами учасників
✔ Розбір складних переговорних ситуацій
✔ Відпрацювання реакцій у безпечному середовищі
✔ Формування власного переговорного сценарію
керівників та власників бізнесу
менеджерів з продажів та закупівель
HR та керівників команд
консультантів, юристів, переговорників
усіх, хто веде складні або жорсткі переговори
22 роки досвіду роботи бізнес-тренером
авторка тренінгів, курсів, класифікацій та технік у сфері переговорів
авторка 6 бізнес-книг, зокрема:
«Жорсткі переговори. Перемога за будь-яку ціну» (2008)
«Живі переговори. 21 яскравий переговорний кейс» (2019)
Тренінг побудований на авторських підходах та багаторічному практичному досвіді роботи з бізнесом.
Відео представлення тренера про "Психологію управління"вміння розпізнавати переговорні сценарії
інструменти нейтралізації маніпуляцій
власний набір готових сценаріїв
впевненість у складних та жорстких переговорах
системне розуміння управління переговорним процесом
📲 Звертайтеся:
+38068 701 03 01 (WA, TG)
+38073 712 12 30 (TG - @irinakia)
📩 info@akcent-pro.com