Теорія обмежень (ТОС) — це інноваційний підхід до управління бізнесом, який допомагає командам виявляти та усувати "вузькі місця", що заважають досягати максимальних результатів. Використовуючи діаграми Голдратта, фасилітатори можуть значно підвищити продуктивність команд і забезпечити досягнення стратегічних цілей.
Фасилітація — це сучасний підхід до організації групової роботи, який допомагає командам досягати ефективних рішень. Використовуючи техніки мозкового штурму, метод контрольних питань і метод "Шести капелюхів", ви зможете підвищити ефективність зустрічей і забезпечити прийняття стратегічних рішень. 3 технііки та 3 кейси - приклади фасилітації для керіників та менеджерів проектів.
У цій статті ми розглянемо п'ять ефективних методів постановки цілей, які допоможуть вам досягти успіху в особистому та професійному житті. Ви дізнаєтеся про методику WOOP, яка акцентує увагу на бажаннях, результатах, перешкодах і планах; про FAST Goals, що підкреслює важливість амбіційності та прозорості; а також про SMART, OKR і HARD Goals, які забезпечують чіткість, вимірюваність та мотивацію у досягненні цілей.