Курс предоставляет практические навыки работы с проектами любого масштаба и умение внести ваш проект в Microsoft Project. Вы научитесь эффективно планировать календарные сроки и ресурсы, оценивать и оптимизировать проекты по времени, затратам и объемам работ. Программа также включает в себя изучение методов мониторинга и контроля проектов, анализа результатов, прогнозирования рисков и коррекции планов.
Этот курс поможет участникам глубоко освоить принципы управления проектами с помощью Microsoft Project. Вы научитесь эффективно планировать календарные сроки и ресурсы, оценивать и оптимизировать проекты по времени, затратам и объемам работ. Программа также включает в себя изучение методов мониторинга и контроля проектов, анализа результатов, прогнозирования рисков и коррекции планов. Дополнительно участники овладеют подготовкой отчетов, настройкой инструментов и сервисов, объединением нескольких проектов и координацией командной работы.
60 дней бесплатной консультационной поддержки после завершения учебы.
Руководителей проектов и программ
Планировщиков крупных проектов или портфелей
Пресейл-менеджеров и специалистов по управлению контрактами
сотрудников офисов управления проектами (PMO)
Руководителей департаментов, отделов и подразделений, вовлеченных в проектную деятельность
Создавать эффективные проектные планы в Microsoft Project с учетом сроков, ресурсов и бюджетов.
Формировать календарные графики и распределять ресурсы в соответствии с потребностями проекта.
Оценивать проект по ключевым параметрам: срокам, затратам, трудовым ресурсам.
Отслеживать ход выполнения проекта и анализировать отклонения.
Прогнозировать риски, вносить изменения в план и держать проект под контролем.
Подготовка отчетов для руководства и заказчиков.
Настраивать Microsoft Project для собственных нужд, объединять несколько проектов и организовывать командную работу.
16 академических часов (2 дня интенсивного или 4 занятия по 0,5 дня).
1. Инициация проекта
Создание нового проекта в Microsoft Project