Microsoft Teams для роботи: чати, канали, наради та файли


Практичний курс Microsoft Teams для працівників, керівників і корпоративних команд. Чати, канали, наради, спільні файли, записи та завдання - від першого входу до організованої командної роботи.


2000 2400-16.67%


Детально


Анонс курсу

Microsoft Teams - це не лише програма для відеозустрічей. 

Це єдиний робочий простір, у якому команда може спілкуватися, проводити наради, працювати зі спільними файлами, зберігати домовленості та повертатися до результатів зустрічей.

На практичному курсі учасники пройдуть повний робочий цикл у Microsoft Teams: налаштують свій профіль, навчаться обирати між особистим чатом, груповим чатом і каналом, організовувати командний простір, планувати та проводити онлайн-наради, демонструвати матеріали, спільно редагувати документи, знаходити записи й фіксувати наступні кроки.

Курс побудований на реальних робочих ситуаціях, демонстраціях і практичних завданнях. 

Мінімум теорії - максимум дій, які можна одразу використовувати у щоденній роботі.


Для кого цей курс

Курс буде корисним:

  • працівникам, які лише починають використовувати Microsoft Teams;
  • корпоративним користувачам Microsoft 365;
  • керівникам команд і підрозділів;
  • проєктним менеджерам і координаторам;
  • HR- та L&D-фахівцям;
  • адміністративним працівникам і офіс-менеджерам;
  • тренерам, викладачам і внутрішнім експертам;
  • організаторам онлайн-нарад і корпоративного навчання;
  • командам, які працюють дистанційно або в гібридному форматі;
  • компаніям, яким потрібно впорядкувати комунікацію, файли та онлайн-зустрічі.

Спеціальна технічна підготовка не потрібна. Курс розрахований на початківців і користувачів, які вже працюють у Teams, але використовують лише окремі функції.

Результати навчання

Після курсу "Microsoft Teams для роботи: чати, канали, наради та файли" учасники зможуть:

  • орієнтуватися в актуальному інтерфейсі Microsoft Teams;
  • налаштовувати профіль, статус, сповіщення, звук і відео;
  • швидко знаходити людей, повідомлення та файли;
  • розуміти різницю між чатом, командою і каналом;
  • обирати стандартний, приватний або спільний канал відповідно до ситуації;
  • правильно працювати із внутрішніми та зовнішніми користувачами;
  • планувати наради через Teams та Outlook;
  • налаштовувати ролі, доступ до наради, лобі, запис і транскрибування;
  • безпечно демонструвати екран, окреме вікно або презентацію;
  • спільно працювати з файлами Word, Excel і PowerPoint;
  • розуміти, де зберігаються файли чатів, каналів і записи нарад;
  • знаходити запис, чат, транскрипцію та підсумки зустрічі;
  • розрізняти призначення Planner, To Do та Lists;
  • домовлятися про зрозумілі правила роботи команди в Teams.

Програма курсу

Модуль 1. Teams як єдиний робочий простір

Теорія

  • Що таке Microsoft Teams і як він пов’язаний з Microsoft 365.
  • Де працювати: програма для комп’ютера, браузер, телефон або планшет.
  • Основні елементи інтерфейсу Teams.
  • Профіль, статус, налаштування та сповіщення.
  • Пошук людей, повідомлень, файлів і команд.
  • Як не загубитися між різними обліковими записами та організаціями.

Практика

  • перевірка профілю, статусу та налаштувань;
  • пошук колеги, повідомлення і файлу;
  • налаштування робочих сповіщень.

Тривалість: 20 хвилин.


Модуль 2. Чат, команда чи канал: що обрати

Теорія

  • Особистий і груповий чат.
  • Команда як постійний робочий простір.
  • Канал як окрема тема або напрям усередині команди.
  • Коли використовувати чат, а коли - канал.
  • Стандартні, приватні та спільні канали.
  • Хто бачить учасників, повідомлення та файли.
  • Як додавати внутрішніх і зовнішніх користувачів.
  • Типові помилки: робочі рішення в особистих чатах, дублювання каналів, неправильні права доступу.

У стандартному каналі доступ успадковують усі учасники команди. Приватний канал призначений для обмеженої групи всередині команди, а спільний може надавати доступ людям поза основною командою, якщо це дозволено політиками організації. Огляд команд і каналів Microsoft Teams

Практика

Учасники в малих групах обирають інструмент для робочої ситуації:

  • група 1 - підготовка щотижневого звіту;
  • група 2 - робота над новим внутрішнім проєктом;
  • група 3 - обговорення конфіденційного питання.

Кожна група визначає:

  • чат, команда чи канал;
  • тип каналу;
  • склад учасників;
  • необхідні права доступу;
  • місце зберігання файлів і домовленостей.

Тривалість: 40 хвилин.


Модуль 3. Повідомлення та командна взаємодія

Теорія

  • Створення допису в каналі.
  • Відповідь у потрібній гілці обговорення.
  • Згадування людини, каналу або команди.
  • Оголошення та форматування важливих повідомлень.
  • Закріплення важливої інформації.
  • Обмін посиланнями та файлами.
  • Як не перетворити Teams на нескінченний потік повідомлень.

Практика

  • створити структурований допис у каналі;
  • згадати відповідальних учасників;
  • відповісти в гілці обговорення;
  • сформулювати рішення та наступний крок.

Тривалість: 20 хвилин.


Модуль 4. Спільна робота з файлами без десятків копій

Теорія

  • Як додавати файли в чат і канал.
  • Де фактично зберігаються файли Teams.
  • OneDrive для особистих файлів, чернеток і файлів чатів.
  • SharePoint для файлів команди та каналів.
  • Спільне редагування Word, Excel і PowerPoint.
  • Посилання на файл замість пересилання нової копії.
  • Права доступу: перегляд, редагування, наявний доступ.
  • Історія версій і відновлення попередньої версії.
  • Як передавати файли до, під час і після наради.

Microsoft рекомендує OneDrive для особистих і чернеткових матеріалів, а файли команди зберігаються у пов’язаному середовищі SharePoint. Огляд Microsoft Teams для адміністраторів

Практика

  • завантажити файл у канал;
  • надати доступ колезі;
  • одночасно внести зміни;
  • перевірити історію версій;
  • визначити, де зберігається документ.

Тривалість: 35 хвилин.


Перерва - 15 хвилин


Модуль 5. Нарада Teams: від запрошення до підключення

Теорія

  • Створення наради в календарі Teams та Outlook.
  • Разова і повторювана нарада.
  • Запрошення окремих учасників і груп.
  • Внутрішні та зовнішні користувачі.
  • Організатор, співорганізатор, доповідач та учасник.
  • Параметри наради та лобі.
  • Перевірка камери, мікрофона, динаміків і фону.
  • Вхід з комп’ютера, браузера, телефона або планшета.
  • Підключення другого пристрою.
  • Правило безпечного звуку: одна кімната - одне джерело звуку.

Практика

  • створити нараду;
  • додати учасників;
  • відкрити параметри наради;
  • налаштувати ролі та лобі;
  • перевірити звук і відео.

Тривалість: 35 хвилин.


Модуль 6. Як упевнено провести нараду

Теорія

  • Керування учасниками.
  • Чат наради, реакції та підняття руки.
  • Демонстрація всього екрана, окремого вікна або вкладки.
  • PowerPoint Live.
  • Як не показати особисті повідомлення та зайві програми.
  • Передавання ролі доповідача.
  • Робота з кількома доповідачами.
  • Секційні кімнати - короткий огляд можливості.
  • Дії організатора після завершення зустрічі.

Практика

  • один учасник демонструє окреме вікно;
  • другий передає керування презентацією;
  • третій контролює чат, реакції та порядок виступів.

Тривалість: 30 хвилин.


Модуль 7. Запис, транскрибування та матеріали після наради

Теорія

  • Як почати та зупинити запис.
  • Автоматичний запис конкретної або повторюваної наради.
  • Вибір мови транскрибування.
  • Що бачать учасники після початку запису.
  • Де шукати запис звичайної та канальної наради.
  • Чат, список присутності, транскрипція та Recap.
  • Хто може переглядати, завантажувати та поширювати запис.
  • Термін зберігання і права доступу.
  • Типові причини, через які запис або транскрибування недоступні.

Записи звичайних нарад і нарад у каналах можуть мати різне місце зберігання та різні правила доступу. Офіційна інструкція Microsoft щодо записів нарад

Практика

Учасники визначають:

  • хто запускає запис;
  • де його шукати;
  • кому надати доступ;
  • як зафіксувати рішення після зустрічі;
  • що робити, якщо запис не з’явився.

Тривалість: 30 хвилин.


Модуль 8. Як зафіксувати завдання після обговорення

Теорія

  • Коли достатньо повідомлення або чекліста.
  • Для чого потрібні Planner, To Do та Lists.
  • Planner - спільні завдання команди.
  • To Do - персональні завдання користувача.
  • Lists - структуровані реєстри, заявки та переліки.
  • Чому завдання Planner не стає автоматично нарадою в календарі Teams.
  • Як домовитися, де команда фіксує рішення, відповідальних і строки.

Цей блок є оглядовим. Детальне вивчення Planner, To Do та Lists потребує окремого курсу.

Практика

  • перетворити результати наради на список наступних кроків;
  • визначити відповідальних;
  • встановити строки;
  • обрати відповідний інструмент.

Тривалість: 20 хвилин.


Модуль 9. Підсумковий робочий сценарій

Учасники проходять повний цикл:

  1. Обирають чат або канал.
  2. Створюють робоче повідомлення.
  3. Додають спільний файл.
  4. Планують нараду.
  5. Розподіляють ролі.
  6. Демонструють матеріал.
  7. Визначають місце зберігання запису.
  8. Фіксують рішення, відповідальних і строки.

Тривалість: 10 хвилин.


Формати проведення

Варіант 1. Інтенсив за один день

  • 4 години навчання;
  • перерва - 15 хвилин;
  • загальна тривалість заходу - 4 години 15 хвилин;
  • демонстрації, практичні завдання та відповіді на запитання.
  • кількість учасників у групі - 5-8 людей

Орієнтовний розклад по годинах:

  • 00:00-02:00 - інтерфейс, чати, команди, канали, повідомлення та файли;
  • 02:00-02:15 - перерва;
  • 02:15-04:15 - наради, демонстрація, записи, підсумки та завдання.

Варіант 2. Дві онлайн-сесії по 2 години

Онлайн-сесія 1. Комунікація та файли

  • інтерфейс і налаштування;
  • чат, команда та канал;
  • стандартні, приватні й спільні канали;
  • повідомлення та правила взаємодії;
  • спільна робота з файлами.

Онлайн-сесія 2. Наради та результати

  • планування і параметри наради;
  • ролі та підключення;
  • керування учасниками;
  • демонстрація матеріалів;
  • запис, транскрибування та Recap;
  • Planner, To Do і Lists (оглядово!);
  • підсумкова практика.

Цей формат краще підходить абсолютним новачкам: між сесіями учасники можуть випробувати функції та принести на друге заняття реальні запитання.


Методика навчання

  • короткі пояснення простою українською мовою;
  • жива демонстрація актуального інтерфейсу Teams;
  • практичні завдання після кожного змістового блоку;
  • робота в малих групах;
  • корпоративні кейси;
  • розбір типових помилок;
  • покрокова електронна роздатка;
  • відповіді на запитання учасників.

Курс навчає не лише натискати потрібні кнопки. Учасники формують правила командної роботи:

  • де обговорюємо робочі питання;
  • що пишемо в чаті, а що - у каналі;
  • де зберігаємо файли;
  • як проводимо наради;
  • де фіксуємо рішення;
  • хто відповідає за наступний крок.

Що не включаємо в чотиригодинну програму

Щоб курс залишався практичним і не був перевантажений, окремо не вивчаємо:

  • адміністрування Microsoft Teams;
  • детальне налаштування Microsoft Entra ID;
  • навчання OneDrive, SharePoinr
  • політики безпеки та комплаєнсу;
  • повний курс Planner, To Do або Lists;
  • Power Automate та складні погодження;
  • Teams Premium;
  • детальну роботу з Copilot;
  • телефонію Teams;
  • вебінари, Town Hall і великі трансляції;
  • поглиблене адміністрування SharePoint.

Ці теми можна запропонувати як окремі навчальні модулі.


Що потрібно перевірити до початку корпоративного курсу

  • ліцензію Microsoft 365 у замовника;
  • доступ до Teams, Outlook, OneDrive і SharePoint;
  • можливість створювати команди та канали;
  • дозвіл на приватні й спільні канали;
  • гостьовий і зовнішній доступ;
  • можливість записування та транскрибування;
  • доступність Recap;
  • можливість використання Planner, To Do та Lists;
  • корпоративні правила зберігання записів;
  • права учасників на демонстрацію екрана;
  • роботу Teams у браузері, настільній і мобільній версіях.

Функціональність приватних, спільних каналів і зовнішнього доступу може залежати від політик адміністратора Microsoft 365. Політики каналів Microsoft Teams

Спеціальна ціна до 21.09.2026

2 000 грн за одного учасника замість 2 400 грн.

Навчатися разом вигідніше:

  • 2 учасники від однієї компанії - 1 800 грн за кожного;

  • 3 учасники від однієї компанії - 1 700 грн за кожного;

  • 4 і більше учасників від однієї компанії - 1 600 грн за кожного.

У вартість входять 4 години практичного навчання, електронна роздатка, навчальні матеріали, практичні завдання та сертифікат після курсу.