Фасилитация – это современный подход к организации групповой работы, помогающий командам достигать эффективных решений. Используя технику мозгового штурма, метод контрольных вопросов и метод "Шести шляп", вы сможете повысить эффективность встреч и обеспечить принятие стратегических решений. 3 техники и 3 кейса - примеры фасилитации для руководителей и менеджеров проектов.
Подход OKR (Objectives and Key Results) используется для постановки целей и оценки результатов во многих компаниях, включая Google. "Цели и ключевые результаты" - методика постановки, синхронизации и мониторинга целей и ключевых результатов на уровне организации, команды и на индивидуальном уровне. Фокус на приоритетных целях.
Алфавит лидера.
В этой статье мы рассмотрим пять эффективных методов постановки целей, которые помогут вам добиться успеха в личной и профессиональной жизни. Вы узнаете о методике WOOP, которая акцентирует внимание на желаниях, результатах, препятствиях и планах; о FAST Goals, что подчеркивает важность амбициозности и прозрачности; а также о SMART, OKR и HARD Goals, обеспечивающих четкость, измеряемость и мотивацию в достижении целей.
Токсические жертвы – это те, кто постоянно требует внимания к своим проблемам, игнорируя потребности других? создавая напряженность и вызывая чувство истощения у коллег. Как распознать токсическое поведение? Что делать, если токсичная жертва – это близкий человек? Можно ли изменить ситуацию к лучшему?